معرفی و دانلود کتاب صوتی مذاکره کردن؛ به روش اساتید هاروارد | گروه نویسندگان | استودیو نوار
انتشار: شهریور 23، 1401
بروزرسانی: 27 آذر 1404

معرفی و دانلود کتاب صوتی مذاکره کردن؛ به روش اساتید هاروارد | گروه نویسندگان | استودیو نوار

قیمت نسخه صوتی



منبع: https://www.ketabrah.ir/%DA%A9%D8%AA%D8%A7%D8%A8-%D8%B5%D9%88%D8%AA%DB%8C-%D9%85%D8%B0%D8%A7%DA%A9%D8%B1%D9%87-%DA%A9%D8%B1%D8%AF%D9%86-%D8%A8%D9%87-%D8%B1%D9%88%D8%B4-%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%AA%DB%8C%D8%AF-%D9%87%D8%A7%D8%B1%D9%88%D8%A7%D8%B1%D8%AF/book/69434۲۷ دقیقه

بخش سه: چالش های رایج - فصل دهم

۱۹ دقیقه

بخش یک: پیش از اتاق مذاکره - فصل پنجم

شنیدن این کتاب صوتی برای دانشجویان رشته های مرتبط با کسب وکار، و کلیه ی کسانی که می خواهند در هر سطح از مذاکره، چه در مذاکرات روزمره و چه در مذاکرات حیاتی و اساسی موفق باشند، مفید خواهد بود.

در بخشی از کتاب صوتی مذاکره کردن؛ به روش اساتید هاروارد می شنویم

۱۷ دقیقه

بخش سه: چالش های رایج - فصل دوازدهم
۱۴ دقیقه

بخش چهار: پس از بازی - فصل چهاردهم

۱۷ دقیقه

بخش یک: پیش از اتاق مذاکره - فصل دوم

این اثر برای تمام کسانی که به هر نحوی در زندگی خود با مذاکره در هر مرتبه و شیوه ای درگیرند مفید و آموزنده است. این کتاب صوتی ساختاری چهاربخشی دارد که در آن مراحل این فرایند برای شما تفکیک شده است و توصیه ها و نکات لازم در هر مرحله در اختیار شما قرار می گیرد. نیلوفر شهدوست، محمدعلی نصیری، بهدیس سلطانی و ایمان آزادگان، نویسندگان تشکیل دهنده ی تیم تحریریه ی چطور، در بخش اول که عنوان آن «پیش از اتاق مذاکره» است به مطالبی می پردازند که قبل از شروع این فرایند لازم است آن ها را بدانید و در خود محک بزنید. بخش دوم «در اتاق مذاکره» نام دارد که همان گونه که از نامش پیداست، قرار است در آن به هرآنچه که در حین مذاکره رخ می دهد پرداخته شود. نویسندگان در ادامه و در بخش «چالش های رایج» به سراغ مشکلات معمول این فرایند می روند و برای هر مشکل راه حلی ارائه می دهند. در پایان و در بخش چهارم با عنوان «پس از بازی» جنبه های مختلف نتیجه گیری و اهمیت آن در مذاکره بررسی می شود.

کتاب صوتی مذاکره کردن؛ به روش اساتید هاروارد برای چه کسانی مناسب است؟

۴۲ دقیقه

بخش یک: پیش از اتاق مذاکره - فصل سوم

۸ دقیقه

بخش چهار: پس از بازی - فصل پانزدهم

مشخصات کتاب صوتی

بسیاری از افراد به اشتباه بر این باورند که مذاکره پدیده ای است منحصر به اتاق جلسات و فضای شغلی. اما این پدیده محدود به حیطه های کاری نیست. شما در طول روز ممکن است بارها و بارها در این فرایند قرار بگیرید؛ گاه به عنوان مذاکره کننده، مثلاً وقتی دارید کودکتان را متقاعد می کنید که باید آمپول بزند. و گاه در مقام مذاکره شونده، مثل وقت هایی که یک نیازمند از شما درخواست مبلغی پول می کند. گاهی مذاکرات همین قدر جزئی و روزمره اند و گاهی نقطه ی عطف مهمی هستند که می توانند زندگی شما را برای همیشه دستخوش تغییر کنند. برای مثال مذاکره برای به دست آوردن یک موقعیت شغلی یا یک معامله ی بزرگ و پرسود و یا حتی مذاکره درباره ی آینده و چندوچون یک زندگی مشترک. اگر در تعریف این مفهوم بر سر این گزاره توافق کنیم که مذاکره فرایندی ست تعاملی با هدف دستیابی به منفعت، این منفعت هم در هر مصداق از مذاکره شمایلی متفاوت به خود می گیرد. در مثال های ذکرشده، منفعت می تواند سلامتی فرزند شما، به دست آوردن بهره ی مالی، کسب یک جایگاه شغلی مناسب و یا دستیابی به یک سود هنگفت باشد. گاه حتی ممکن است طرفین مذاکره در بخشی از منافع با یکدیگر اشتراک داشته باشند. اما در نهایت هسته ی مذاکره را تقابل یا دست کم تفاوت شکل می دهد. و این تقابل و تضاد در ذات مذاکره نهفته است. چرا که اگر چنین نبود، اساساً رویارویی طرفین مذاکره بی معنا و بی دلیل می شد.

۱۷ دقیقه

بخش دو: در اتاق مذاکره - فصل هشتم

۲۰ دقیقه

بخش دو: در اتاق مذاکره - فصل ششم

۲۹ دقیقه

بخش دو: در اتاق مذاکره - فصل هفتم

۲۹ دقیقه

بخش یک: پیش از اتاق مذاکره - فصل چهارم

۱۲ دقیقه

بخش دو: در اتاق مذاکره - فصل نهم

معرفی کتاب صوتی مذاکره کردن؛ به روش اساتید هاروارد

۲۵ دقیقه

بخش یک: پیش از اتاق مذاکره - فصل اول

۱۶ دقیقه

بخش سه: چالش های رایج - فصل سیزدهم

بیشتر وقت خود را با طرف مقابل بگذرانید. هنگامی که محورهای اصلی روابط را پایه گذاری کردید و شروع به ساختن یا بازسازی روابط کردید، به سراغ مفاد و مواد قرارداد و مذاکره بروید. وقتی در مسیر چرخه ی ارزش آفرینی حرکت می کنید، می توانید همچنان به آزمایش فرضیات خود بپردازید و اطلاعات جدیدی درباره ی خواسته های محتمل طرف مقابل کسب کنید. همچنان به عناصر هفتگانه ای که پیش از این بحث شد توجه کنید. تمام مدارکی را که در طول مذاکره به دست می آورید به خاطر بسپارید یا به شکل مکتوب ثبت کنید.

قبل، حین و بعد از یک مذاکره باید چه کار کرد؟ با مذاکره کننده ی خشمگین چگونه باید برخورد کرد؟ برای پیش بردن یک مذاکره ی عالی لازم است چه مراحلی را طی کنیم؟ کتاب صوتی مذاکره کردن؛ به روش اساتید هاروارد برگرفته از کتاب «HBR Guide to Negotiating»، نوشته ی جف ویس و بازنویسی تیم چطور پاسخی مفصل به این پرسش ها ارائه می دهد.

درباره ی کتاب صوتی مذاکره کردن؛ به روش اساتید هاروارد

استخراج و کسب اطلاعات بیشتر درباره ی خواسته های طرف مقابل: در مرحله ی آماده سازی فهرستی تهیه کردید که در آن علایق و خواسته های احتمالی همتای خود را نوشتید. اکنون گمان آن رسیده است تا این گمانه زنی ها را به دقت بررسی کنید و ببینید که کدام یک را باید رد کرد و کدام یک درست بوده است. همچنین باید بدانید که کدام یک از علایق و خواسته های خود را در مذاکره بروز دهید و پیامی درباره ی آن به سوی دیگر بفرستید. این مرحله از فرایند مذاکره نیاز مبرمی به تفکر و نظم دارد. تاکتیک های فصل های پیشین را که برای مدیریت ارتباطات در طول مذاکره مطرح شد، فراموش نکنید. از طرف خود سؤال بپرسید و به شیوه ای مؤثر گوش کنید و تلاش کنید درمورد پیام هایی که از طرف خود صادر می کنید نیز شفافیت و روشنی به کار ببرید.

فهرست مطالب کتاب صوتی

۲۴ دقیقه

بخش سه: چالش های رایج - فصل یازدهم