فهرست مطالب کتاب
مدیران پروژه مخاطبان اصلی این اثر به شمار می روند. کتاب مدیریت پروژه برای تمام افرادی مناسب است که در کار و زندگی خود با پروژه های کوچک و بزرگ سر و کار دارند. همچنین علاقه مندان و فعالان حوزۀ مدیریت و کسب وکار به طور خاص می توانند از محتوای کتاب حاضر بهره مند شوند.
با ماری گریس دفی مشاور کتاب مدیریت پروژه بیشتر آشنا شویم
شاید با خودتان فکر کنید این کتاب فقط مختص مدیران پروژه است؛ در این صورت باید تعریف خود از مدیر پروژه را تغییر دهید یا روشن تر کنید. ممکن است شما هم در زندگی روزمره خود با چندین پروژه مختلف سر و کار داشته باشید؛ مثلاً قصد دارید خودروی فعلی خود را بفروشید و خودروی جدیدی تهیه کنید یا به عنوان مربی مهد بچه ها را به اردو ببرید. شاید خودتان ندانید، اما در همه ی این مثال ها شما یک مدیر پروژه هستید و باید سعی کنید پروژه را به بهترین نحو اجرا کنید.
کتاب مدیریت پروژه اثری خواندنی از مجموعه کتاب های «همراه مدیران» است که به شما کمک می کند پروژه های کوچک و بزرگ خود را به بهترین نحو ممکن مدیریت کنید. در این اثر مختصر و مفید پیشنهاداتی کاربردی برای رفع موانع و چالش های پیش رو در پروژه ها ارائه شده است.
دربارۀ کتاب مدیریت پروژه
معرفی کتاب مدیریت پروژه: آماده سازی منابع، زمانبندی، نظارت بر بودجه ، تولید گزارش ها
مجموعه کتاب های همراه مدیران بر اساس پژوهش های دانشکده کسب وکار دانشگاه هاروارد به نگارش درآمده و تکنیک های مفیدی را برای مسائلی که مدیران همیشه با آن ها سروکار دارند، ارائه می دهد. این مجموعه که توسط اساتید درجه یک دانشگاه هاروارد پس از سال ها تجربه در مشاوره و آموزش منتشر شده است، از طریق مثال های واقعی، نکته های ارزشمند، راهنمایی ها، ابزارها و آزمون ها مدیران را در شناسایی نقاط ضعف یا قوت و کسب مهارت های کلیدی مدیریت یاری می رساند.
در نکوداشت کتاب مدیریت پروژه
- خوانندگان با مطالعه این راهنما می توانند وظایف محول شده در خصوص پروژۀ جدیدشان را به خوبی انجام دهند. چک لیست ها و ابزارهای کاربردی این کتاب به آنها کمک می کند منابع ضروری، جدول ها، موعد تحویل و بودجۀ لازم را مشخص کنند و در مورد فرایند انجام پروژه و موانع آن گفتگو کنند. (گوگل بوکز)
کتاب مدیریت پروژه برای چه کسانی مناسب است؟
انتشارات دانشکدۀ کسب و کار هاروارد مجموعه ای را با عنوان «کتاب های همراه؛ راه حل های حرفه ای برای چالش های روزانه» منتشر کرده است که در آن اساتید برتر حوزۀ مدیریت تجربیات و آموزه های خود طی سال ها حضور فعال در این عرصه را به زبانی ساده با مخاطبان به اشتراک می گذارند. کتاب مدیریت پروژه (Managing projects: expert solutions to everyday challenges) یکی از عناوین این مجموعه است که به شما کمک می کند به عنوان مدیر پروژه در مدیریت پروژه های مختلف توانمندی های خود را ارتقاء دهید و در عین حال ضعف های مدیریتی خود را بشناسید و در صدد برطرف کردن آنها باشید.
کتاب با گریزی به مبانی مدیریت پروژه آغاز می شود و تعریفی از پروژه و مدیریت آن ارائه می کند. در ادامه به شما می آموزد چگونه یک پروژه را برنامه ریزی کنید، برای آن جدول زمانی ایجاد کنید و بر اجرای آن نظارت داشته باشید و از کیفیت کار مطمئن شوید. این کتاب راهنما ابزارهایی برای مدیریت بهتر پروژه معرفی می کند. همچنین در خصوص انتخاب نرم افزار مناسب برای مدیریت پروژه هم مطالبی در کتاب آمده است.
ماری گریس دفی مدیر و مشاور باتجربه و ماهر و هم بنیان گذار شرکت مشاوره ای کمبریج هیل پارتنرز است. همچنین او در دانشگاه هاروارد دروس مدیریت را تدریس می کند. ماری گریس دفی در زمینه مدیریت و کسب و کار بیش از سی سال سابقه دارد. او با استفاده از مهارت ها و تجربه \u200fهایی که در طول این سال ها اندوخته است، راهبردها و دستورالعمل های مفید و کاربردی برای مدیریت وظایف، افراد، برنامه ریزی، تصمیم گیری و هدایت پروژه های پیچیده از ابتدا تا انتهای آن طراحی کرده است.
جملات برگزیده کتاب مدیریت پروژه
- بر روی مسئله تمرکز کنید، نه روی یافتن مقصر. (آنیوموس)
- یا به اندازه ی کافی برای پروژه هزینه کنید، یا آن را شروع نکنید. (نورمن آگوستین)
- وظیفه یک مدیر خوب این است که روال کار را طوری تعریف کند تا حد امکان پیچیدگی پروژه به حداقل برسد. (مت هتل، آنالیزور ارشد)
- اگر پروژه خود را بدون نقشه و جهت یابی کلان انجام دهید، هدف نهایی پروژه را گم خواهید کرد. پس شاخص ها را درست تعریف کنید. (مارتین نمزو، مشاور ارشد فنی و نویسنده)
در بخشی از کتاب مدیریت پروژه می خوانیم
علاوه بر تغییرات غیرقابل پیش بینی، مدیر پروژه اغلب برای تغییر اهداف پروژه نیز تحت فشار است. وقتی سهامداران انتظار تغییراتی را در پروژه دارند، وظیفه شماست که با آن ها به صورت شفاف وارد مذاکره شوید و اثراتی که این تغییرات روی قیمت، زمان و کیفیت پروژه دارد را به آن ها اطلاع دهید.
کتاب مدیریت پروژه از آثار انتشارات دانشکده کسب وکار هاروارد به شمار می رود. این موسسه یکی از ناشران جهانی پیشرو در حوزۀ مدیریت و کسب وکار است و آثار ارزشمندی را در زمینۀ نوآوری، رهبری، استراتژی، مدیریت و کسب و کار منتشر کرده است. از دیگر آثار منتشر شده توسط این ناشر می توان به کتاب های «مدیریت مالی»، «تفکر استراتژیک»، «مدیریت بازاریابی» و «ارزیابی عملکرد» اشاره کرد.
درباره ی مجموعه ی همراه مدیران
در برخی پروژه ها «تغییر مأموریت» نبردی دائمی برای مدیر پروژه محسوب می شود. بعد از تعیین اهداف و مایل استون های پروژه و توافق روی بودجه مورد نظر، برخی اعضا ممکن است توقعات بیشتری از پروژه پیدا کنند. سعی کنید وارد حاشیه نشوید و خودتان را گرفتار حل کردن مسائلی که ورای اهداف اصلی پروژه هستند نکنید. فقط روی مسائل حوزه فعالیت خود و مسائلی که حل آن ها برای شرکت شما ضروری و فوری است، تمرکز نمایید.