معرفی کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه
پیشرفت صنایع، برنامه ها و اهداف بلندمدت هر کشور در گروی کفایت مسئولین امر در مدیریت پروژه است. در بررسی وضعیت کشورمان از این دیدگاه، تنها مشاهده ای سرسری کافی است تا نتیجه بگیریم در این مهم نیازمند تغییراتی اساسی هستیم. مشکلات متعددی در بخش های گوناگون مدیریت پروژه به چشم می خورد که اغلب آن ها در آفاتی مشترک ریشه دارند و از بین بردنشان وجود دانشی گسترده به همراه نگاهی ریزبینانه را می طلبد.
حداکثرسازی ارزش پورتفولیو مستلزم بررسی دقیق مؤلفه هایی است که پورتفولیو را تشکیل می دهند. مؤلفه ها و بخش های تشکیل دهندۀ پورتفولیو اولویت بندی می شوند تا آن هایی که بیشترین سهم را در تحقق اهداف راهبردی سازمان دارند، منابع فیزیکی، تیمی و مالی مورد نیاز خود را داشته باشند. به عنوان مثال، یک شرکت عمرانی ارائه دهندۀ زیرساخت ها که هدف راهبردی آن، حداکثر ساختن برگشت سرمایه گذاری است، ممکن است پورتفولیویی از پروژه های نفت و گاز، نیرو، آب، راه، ریل و فرودگاه را گرد هم جمع کند.از این ترکیب، این شرکت ممکن است انتخاب کند که مدیریت پروژه های مرتبط را تحت عنوان یک پورتفولیو، انجام دهد. تمام پروژه های نیروگاهی، ممکن است تحت عنوان پورتفولیوی نیروگاهی، در یک گروه قرار گیرند. به طرز مشابهی، همۀ پروژه های بخش آب هم ممکن است به عنوان پورتفولیوی آب در یک گروه قرار گیرند. بااین حال، وقتی سازمان، پروژه هایی در طراحی و احداث یک نیروگاه برق دارد و سپس نیروگاه را برای تولید انرژی، به بهره برداری می رساند، آن پروژه های مرتبط ممکن است در قالب یک طرح در یک گروه قرار گیرند. بنابراین، طرح نیروگاهی و طرح مشابه آبی، به بخش های جدایی ناپذیر پورتفولیوی شرکت عمرانی تبدیل می شوند.فهرست مطالب کتاب
خوشبختانه، در سال های اخیر تعداد کتب مربوط به این دانش افزایش یافته و کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه هم یکی از همین منابع باارزش است. این اثر از سه بخش کلی تشکیل شده که هر یک به زیربخش هایی تقسیم می شوند. اولین بخش به توضیح مقدمات اختصاص دارد، دومین استانداردهایی که آگاهی از آن ها برای همه ی فعالان این حوزه ضروری است و بخش پایانی نیز به پیوست های موردنیاز که مباحثی واژه نامه و چکیده های مهم را در بر می گیرد.با توجه به تعداد روزافزون پروژه های جاری در کشور عزیزمان، ایران، مبحث مهم مدیریت پروژه اهمیتی خاص می یابد. صنعت هایی مانند نفت و گاز بیشتر از هر چیز نیازمند مداخله ای دقیق هستند که تا در کوتاه ترین، کم خطاترین و همچنین کم هزینه ترین شکل ممکن محقق شوند. کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه (A guide to the project management body of knowledge) که توسط موسسهٔ مدیریت پروژه (PMI) نگارش و به وسیله ی مهدی ابراهیمی، علی بیاتی و محمدرضا صمیمی ترجمه شده، مقدمه ای برای این دانش سرنوشت ساز است که معمولاً از طرف مدیران نادیده گرفته می شود.
کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه یکی از معتبرترین منابع حوزه ی مدیریت پروژه است که تعاریف، استانداردها و لغات تخصصی لازم را در اختیارتان قرار می دهد. اثر پیش رو به همت مهدی ابراهیمی، علی بیاتی و محمدرضا صمیمی به زبان فارسی برگردانده شده است.درباره ی کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه
کتاب حاضر توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) تألیف شده است؛ نهادی مرجع که در سال 1969 به وجود آمده و استانداردها و گواهی های معتبر این حوزه را مدیون آن هستیم. شکل گیری PMI توانست بین متخصصان مختلف وحدت زبانی به وجود بیاورد و گروه پژوهشی-صنعتی آریانا از این رو به انتشار یکی از معروف ترین استانداردهای آن یعنی کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه اقدام کرد. مطالعه ی این اثر می تواند نقشی مهم در بالا بردن سطح دانش مدیریت پروژه در کشورمان ایفا کند و امید است که تأثیر مثبتی در ارتقای آینده ایران داشته باشد.کتاب راهنمای پیکره دانش مدیریت پروژه مناسب چه کسانی است؟
